Dans les établissements du supérieur, les réseaux de diplômés diversifient leurs missions
"Aujourd'hui, l'écrasante majorité des écoles ont une association d'alumni", affirme Nicolas Glady, vice-président de la CGE (Conférence des Grandes Écoles), en charge de la commission Formation et Carrières.
Juridiquement indépendantes ou intégrées aux services des écoles, ces associations poursuivent un même objectif principal : maintenir le lien entre les diplômés. À l'université aussi, de telles structures se développent. Mais quelles sont leurs actions, à l'heure des réseaux professionnels en ligne ?
Utiliser les réseaux professionnels comme appui
"Historiquement, l'annuaire [des diplômés] était un argument majeur d'adhésion, car il contenait les adresses postales et les coordonnées de tous les membres", observe Théophile Cantelobre, délégué général adjoint bénévole de Mines Paris Alumni.
Aujourd'hui, ces annuaires sont dématérialisés, et enrichis de moteurs de recherche. L'une des activités principales des réseaux d'alumni reste donc de tenir à jour ces bases de données, même à l'heure de LinkedIn.
"Les réseaux comme LinkedIn nous ont déstabilisés, reconnaît Stéphane Pusateri, cofondateur et vice-président de l'association des diplômés de l'IEP de Grenoble. Mais nos réseaux sont complémentaires ; le nôtre est plus homogène, et donne accès à des données vérifiées et précises."
Paul Casamatta, chargé des relations alumni à TSM (Toulouse School of Management), considère LinkedIn "comme un outil". "C'est notre principal canal de communication pour et entre alumni. Il présente plusieurs avantages […], notamment d'être connu de tous et utilisé par une grande partie des professionnels à l'échelle mondiale."
À TSM, les diplômés peuvent ainsi rejoindre des groupes LinkedIn dédiés à des zones géographiques, des secteurs, ou à la création d'entreprises.
Au delà de l’annuaire, le lien humain
Mais la constitution d'un carnet d'adresses est loin d'être la seule activité des associations de diplômés, réseaux sociaux ou non.
Organisation de conférences, mentorat, publication d'offres d'emplois, clubs professionnels ou de loisirs… "Il y a beaucoup de lien humain et d'entraide", résume Théophile Cantelobre.
"De plus en plus de réseaux d'anciens adoptent des 'raisons d'être", ajoute Nicolas Glady. Une façon de donner du sens à leurs actions et de "fédérer les alumni autour d'une vision commune", précise Géraldine Fonty, déléguée générale de CentraleSupélec Alumni.
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