Sophie Cahen, Arnaud Joubay et Baptiste Bénézet, des Talents à suivre ! - Revue N°2 (janvier-février 2021)

Sophie Cahen (ECP 10 + 1) 

Des technologies pour la chirurgie orthopédique 

Sophie (à gauche) et l’ensemble des collaborateurs de Ganymed Robotics.

Repenser intégralement les outils du chirurgien orthopédique. C’est la mission que s’est donnée Sophie Cahen, fondatrice de Ganymed Robotics, une start-up de la medtech. Avec ses associés, des spécialistes de l’orthopédie, de la robotique et de la chirurgie guidée par l’image de rang mondial, l’entrepreneuse a ciblé comme premier produit un robot chirurgical d’assistance au chirurgien pour la pose de prothèses de genou, opération en forte croissance dans le monde et aux suites parfois compliquées. La jeune pousse ne compte pas s’arrêter là : « Parmi les brevets que nous avons déposés, certains concernent bien sûr le robot, avec un coeur tech qui doit être bien protégé. Mais nous avons aussi déposé des idées disruptives sur des scies chirurgicales, des logiciels permettant d’avertir le chirurgien si son outil est mal positionné par rapport au patient… », détaille-t-elle. 

La société a bien progressé depuis sa création en juin 2018 : l’équipe ultramotivée compte quinze salariés (en croissance continue) sans compter les experts externes fréquemment consultés. Ensemble, ils ont remporté des concours nationaux et internationaux d’innovation, comme le prestigieux concours i-Lab en 2019, la bourse French Tech Emergence, Deep Tech, Wilco, EIT Health... Un succès dû en partie à sa grande proximité avec le bloc opératoire et les cliniciens : pas question ici d’ingénierie déconnectée du besoin patient ! Sophie Cahen a déjà réalisé deux levées de fonds et ne compte pas s’arrêter là : un troisième tour de table est en préparation.

Arnaud Joubay (S 05) et Baptiste Bénézet (S 05) 

Des box au service des managers 

Arnaud Joubay (à g.) et Baptiste Bénézet.

Fondée en 2018 par Arnaud Joubay et Baptiste Bénézet, Teambakery aide les équipes à mieux travailler ensemble. Leur premier produit, une box thématique livrée au bureau chaque mois, accompagne des centaines de managers opérationnels pour la création d’ateliers de 45 minutes visant à travailler l’efficacité du collectif (objectifs, délégation, gestion du temps) et la cohésion d’équipe (culture du feedback, gestion des émotions, reconnaissance entre pairs). « On a l’habitude d’envoyer les managers en formation et de croiser les doigts pour qu’ils mettent en pratique ce qu’ils ont appris. Avec un succès tout relatif. Notre ambition est de réduire cette distance, souvent artificielle, entre un manager et ses collègues, en l’aidant à transformer des connaissances théoriques en actions concrètes avec son équipe », souligne Baptiste Bénézet. 

Déclinaison de ce format, la Prévention Box, imaginée par Teambakery en partenariat avec Enedis, rend les briefings santé et sécurité beaucoup plus interactifs et concourt activement à une démarche zéro blessé en entreprise. La solution est aujourd’hui plébiscitée par les opérateurs publics et l’industrie. Depuis 2020, Teambakery développe également le volet numérique de son offre pour accompagner les managers à pleinement intégrer la dimension « travail à distance » dans leur approche de l’encadrement. Teambakery est basée à Limoges, en Haute-Vienne, et travaille aujourd’hui pour plus de 100 organisations dont Renault, EDF, Total, SNCF, Accenture et Mazars.

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