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Lancement à CentraleSupélec de la chaire « Risques et résilience des systèmes complexes » - CentraleSupélec Alumni N°3 (mars-avril 2021)

L'article de la semaine

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15/04/2021

L’inauguration de la chaire a eu lieu en distanciel.


Le 16 décembre 2020, CentraleSupélec, EDF, SNCF, Orange, le programme Science & Enseignement EDF – Institut de France – Académie des sciences et la Fondation CentraleSupélec ont inauguré la chaire « Risques et résilience des systèmes complexes » (RRSC). Celle-ci vise à faire progresser – par la recherche – la discipline de la modélisation des systèmes complexes, de l’analyse des risques auxquels ils sont soumis et de l’optimisation de leur résilience, avec un double objectif d’excellence scientifique et de transfert.


En effet, les grands systèmes industriels tels que les réseaux électriques, ferroviaires et télécoms ne cessent d’évoluer dans le sens d’une plus grande complexité, cette complexité étant renforcée par l’interaction très forte qui existe entre ces grands systèmes. Le défi, que devront relever demain les opérateurs associés dans la chaire, sera de concevoir, de maintenir et d’exploiter des systèmes industriels fiables et capables de résister en toutes circonstances aux risques internes ou externes auxquels ces systèmes seront soumis. La chaire RRSC, grâce à ses fortes compétences et son haut niveau scientifique, s’est donné pour mission de répondre à cette demande, tout en étant capable de constituer un lieu privilégié de transfert de connaissances et de technologies entre les partenaires.


Un projet scientifique autour de trois axes de travail

La chaire développe ses recherches dans trois axes :

Tout d’abord, la modélisation des systèmes de systèmes et des interdépendances pour la gestion des risques et la résilience entre plusieurs opérateurs.
Il s’agit de comprendre comment différents systèmes interagissent entre eux et d’avoir, via un travail de modélisation puis de simulation, une vision d’ensemble afin d’anticiper et d’optimiser les décisions. La capacité à optimiser globalement le service tient compte de la multiplicité des acteurs et des différents métiers en présence (télécoms, énergie et transports) et de leurs objectifs propres.

En second lieu, la modélisation et l’optimisation des phases de maintenance pour diminuer leur impact sur la continuité de service intra et interopérateur.
L’objectif est de modéliser physiquement un système pour en simuler l’utilisation afin d’optimiser la planification des actions de maintenance correctives, préventives et prédictives.

Enfin, le développement d’une plateforme commune de modèles et de méthodes et la mise en œuvre d’études de sensibilité.
Cet axe de travail, transverse aux précédents, alimente ces derniers sur le plan scientifique et facilite le transfert de connaissance et de technologie entre les partenaires. Il s’agit de favoriser l’émergence d’une plateforme commune de modèles et de méthodes, et de prendre en compte les difficultés liées à la communication entre modèles, la modélisation multiéchelle et multidomaine, la spécification d’interfaces, le développement de prototypes dédiés.


Des programmes de recherche en lien avec les enjeux industriels

La chaire mise en place par les partenaires a pour objectif de développer les connaissances dans un double objectif d’excellence scientifique et de transfert, en se préoccupant à la fois de la qualité scientifique des travaux et de leur applicabilité industrielle (en contribuant notamment à la création d’outils, de prototypes, de modèles et de méthodologies représentant une valeur ajoutée pour les parties).
Réalisés au Laboratoire de génie industriel de CentraleSupélec, les travaux, d’une durée de cinq ans, seront coordonnés par Anne Barros, titulaire de la chaire. Ils reposent sur une équipe constituée de trois permanents expérimentés et de plusieurs doctorants. Des représentants d’EDF, de la SNCF et d’Orange seront étroitement associés à ces travaux et participeront activement au déploiement de la chaire.
Avec la chaire RSSC, CentraleSupélec compte vingt chaires d’enseignement et de recherche. 


Pour commander le N°3 (mars-avril 2021) ou s’abonner à la revue CentraleSupélec Alumni : https://bit.ly/3r3vlCh

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