Historique
Sous l'impulsion de Gilbert Stora (ECP 52) et de Claude Barbier(ECP 54), le Groupement Centrale Qualité a vu le jour au début des années 80. Dans un premier temps, le Groupement a abordé au cours de dîner-débats et de visites tous les thèmes du management de la Qualité : les outils, les processus, les systèmes de management, les normes, les évaluations. Plusieurs dossiers de la Revue Centraliens ont bien montré la progression de la démarche.
Quelques années plus tard Jacques Salamitou (ECP 62) et Patrick Nollet (ECP 57) ont créé le groupement Environnement qui a suivi une évolution très similaire.

A la fin des années 90, nous avons vu que nos camarades, ingénieurs et dirigeants doivent de plus en plus définir et mettre en place des systèmes de management aptes à satisfaire toutes les parties prenantes. Ceci implique la maîtrise des risques, et la gestion optimale des problèmes liés à la Qualité, la Sécurité, l'Environnement ainsi que des exigences économiques, sociales et sociétales. C'est la raison pour laquelle Raymond Nyer (ECP 62) a proposé début 2003, à la Commission Intérieure de l'Association, avec Jean-Pierre Maugendre (ECP 84), Président du Groupement Environnement, de fusionner les deux groupements dans Centrale QSE : Performance Durable.
Les travaux des années 2000 ont couvert également la mise en place des politiques de Développement Durable au sein des entreprises. Le groupement a joué un rôle moteur dans la prise en compte des préoccupations environnementales et de Développement Durable par l'École en intégrant dans Centrale Formation le Collège des Hautes Études de l'Environnement.

Le développement durable a peu à peu pris une place prépondérante dans la vie des entreprises et des industries, de la conception des produits à la gestion de leur fin de vie en passant par la mise en place de nouveaux services. En parallèle, les questions associées aux normes de qualité et de performance ont beaucoup évolué : l'ISO 26 000 complète l'ISO 9000, des processus de Lean Management sont mis en place... Le groupement professionel a donc lancé de nouveaux thèmes d'étude pour accompagner ces changements.
Au début des années 2010, sous la présidence de Marc Boissonnet (ECP 86), plusieurs travaux de think tank ont été menés, aboutissant à la publication de deux ouvrages de référence sur le thème de la raréfaction des métaux et de l'éco-économie.

Aujourd'hui, face au triple constat 1) d’une crise attendue sur les ressources naturelles et environnementales, 2) de la croissance des inégalités qui limite l’accès au développement d’une large partie de la population mondiale y inclus dans les économies développées, et 3) de la fragilité des systèmes financiers, notre modèle de développement économique est remis en cause. Plusieurs courants de réflexion tentent d'imaginer de nouveaux cadres pour une économie verte et socialement inclusive. Il est aussi important que la performance effective soit à la hauteur des ambitions affichées, pour ne pas céder à la tentation du greenwashing, et que les stratégies proposées répondent effectivement à ces enjeux. Le management de la qualité, l’excellence opérationnelle et la mise en place de nouveaux indicateurs de développement doivent garantir cette performance.
Ce sont ces thèmes qui seront désormais développés au sein du groupement Ingénieur et Développement Durable sous la présidence de Marc Darras (ECP 75).