Il y a 15 ans, proposer en conseil d’administration une nouvelle stratégie avec des risques recensés provoquait un rejet ; aujourd’hui présenter une stratégie sans en évaluer les risques et la façon de les réduire et de les financer relève de l’incompétence. La culture de gouvernance a évolué et l’appétence aux risques est devenue un sujet d’intérêt économique, factuel et pragmatique. Le point avec Denis Zandvliet (79), consultant et fondateur de VALU€360.
La suite dans le dossier Risk Management de la Revue de juillet, n°654 :
http://association.centraliens.net/#/shop/index/choice?title=revue
J'aime
1282 vues
Visites
Pas de business sans risques
2017-06-16 08:20:46
association.centralesupelec-alumni.com
https://association.centralesupelec-alumni.com/medias/image/15452166905eda591846a3e.png
2017-06-16 08:25:44
2017-06-16 08:20:46
Denis Zandvliet
Il y a 15 ans, proposer en conseil d’administration une nouvelle stratégie avec des risques recensés provoquait un rejet ; aujourd’hui présenter une stratégie sans en évaluer les risques et la façon de les réduire et de les financer relève de l’incompétence. La culture de gouvernance a évolué et l’appétence aux risques est devenue un sujet d’intérêt économique, factuel et pragmatique. Le point avec Denis Zandvliet (79), consultant et fondateur de VALU€360.
La suite dans le dossier Risk Management de la Revue de juillet, n°654 :
http://association.centraliens.net/#/shop/index/choice?title=revue
https://association.centralesupelec-alumni.com/medias/image/thumbnail_4078525865b7fde7a32cc0.jpg
Commentaires0
Vous n'avez pas les droits pour lire ou ajouter un commentaire.
Articles suggérés
