Mettre en place un projet de retournement d’entreprise en sortie de confinement dans un contexte de crise.

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Chers amis Managers de Transition de CSMT et chers amis Consultants du Groupement C²Sup, vous savez tous que la récente crise sanitaire a généré de profondes conséquences négatives dans l’économie française et mondiale.


Les animateurs :

- Marc Babic – Ingénieur ECP 85 et MBA INSEAD, associé gérant de BBC Conseil,
- Bertrand de Taisne – ingénieur ESME-Sudria 82, MBA INSEAD associé gérant de Ténéo Développement,
 

ont étudié les conséquences de cette crise dans les entreprises subitement confrontées à des situations totalement inattendues.  Ils estiment, comme nous l’avons déjà évoqué ensemble, que cette crise s’est transformée en une crise économique dont la durée sera certainement longue et qui peut générer des opportunités pour les Managers de Transition et les Consultants : les entreprises auront, en effet, certainement besoin de solides contributions pour relancer leurs activités de façon optimale.  

Marc et Bertrand nous proposent de participer à un Webinar qu’ils animeront pour présenter leur analyse de cette situation et des outils qu’ils ont élaborés pour soutenir l’action :

  • consultants appelés pour réaliser des analyses et diagnostics dans l’entreprise, 
  • managers de transition en charge de missions de retournement ou de redémarrage d’activités. 


Présentation succincte :
 
La crise du COVID 19 est différente des précédentes crises de par le confinement et l’interdiction administrative pour certains secteurs. Elle affecte durement nombre d’entreprises qui, à l’issue du confinement, sont toutes focalisées sur le redémarrage de leurs activités, et, la nécessité de restaurer leur trésorerie. Mais la crise ne fait que commencer, et les entreprises vont devoir évoluer, c’est-à-dire mettre en œuvre un véritable projet de retournement, sur un mode agile pour s’adapter à son contexte évolutif. 

Ce webinaire est l’occasion de présenter la structure, la méthode et les outils d’un projet de retournement d’entreprise, avec des exemples concrets de terrain.

 Programme et déroulement du webinaire :

1 – Le contexte de la crise du COVID
2 – Le plan de préservation / diagnostic et mesures d’urgence
3 – Le plan de renforcement de l’entreprise / feuille de route et gestion du projet
4 – La gestion du rebond de l’entreprise en sortie de crise
5 – Questions / réponses 


Plateforme pour le webinaire : Zoom

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Web séminaire
Diffusé sur : Consultants C2Sup (CSA), Suis les événements en live !
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