L’objet d’une réunion NMT est de créer une dynamique entre les membres de CSMT qui y participent pour :
- Echanger sur les compétences fondamentales qu’ils apportent aux prescripteurs de missions, et la façon dont ils les caractérisent.
- Définir la nature des missions qu’ils recherchent.
- Recevoir des informations en provenance des autres participants sur les meilleurs EMTs/Associés à courtiser pour « se vendre ».
L’objectif d’une telle réunion est de créer une sous communauté de CSMT spécialisée dans un domaine d’activité qui pourra poursuivre des échanges de façon autonome : partage d’informations et d’expérience, évolution du domaine d’activité, création d’un réseau dédié pour recherche de missions dans le domaine concerné.
En conséquence, les MT participants à une réunion doivent tous agir dans le domaine d’activités concerné, et ses domaines voisins, pour permettre un échange entre connaisseurs/professionnels du domaine.
Au cours de cette réunion de lancement d'un nouveau modèle de réunion NMT, nous nous intéresserons plus particulièrement au domaine des
Systèmes d'Information
et des organisations/fonctions qui peuvent y être associées ou les englober (DG, DAF, Restructuration, Transformation d’entreprise pour numérisation/digitalisation de services, …).
Le canevas pour cette réunion est le suivant :
- Introduction sur la nature et la diversité du domaine objet de la réunion (10 mn max) : Intervenant Jacques de Raigniac.
- Tour de table avec prise de parole de chaque MT : (10 mn max chacun) :
- Mes compétences dans ce domaine et mes références vérifiables (base mini CVs).
- Description des missions type que je recherche.
- Les EMTs qui me semblent les plus pertinentes dans ce domaine.
- Celles auprès desquelles je suis référencé. Celles qui se créent/se spécialisent dans ce domaine.
- Lesquelles (et quels associés) recommander plus particulièrement pour augmenter notre probabilité de trouver des missions ?
- Retour des participants (on line, puis par échange direct hors réunion)
La réunion se terminera par une rapide évaluation.
Le déroulement plus précis de la réunion sera précisé lorsque le nombre de participants sera connu.
D’autres réunions seront organisées ultérieurement dans le contexte d’autres domaines d’activités.
