Dans un monde professionnel volatile, les méthodes de management qui favorisent l’agilité, la qualité de vie au travail et la performance organisationnelle durable sont essentielles.
Nous avons le plaisir de vous inviter à une soirée business de formation éclair, démonstration participative et réseautage, animée par notre camarade Olivier Fichet (ECP91), consultant senior et expert en Lean Management, fondateur de OLIFI Conseil.
🔹 Thème : De l’organisation en silos à la performance collective : découvrez le Lean Management
🔹 Quand : Jeudi 5 juin, accueil à partir de 18h15, début vers 18h30
🔹 Où : Restaurant Vatel, 8 rue Duhamel 69002 Lyon
Au programme : cocktail, simulations immersives, échanges entre alumni, et découverte d’un management opérationnel respectueux des personnes et résolument tourné vers l’action et la performance durable.
Les places étant limitées à 15 personnes, merci de confirmer votre participation dès maintenant
Au plaisir de vous retrouver et de partager ce moment inspirant et convivial ensemble,
🔹 18h15 – 19h00 | Accueil & Cocktail de bienvenue
Accueil des participants autour d’un apéritif convivial. Mise en réseau entre alumni de toutes promotions.
🔹 19h00 – 19h30 | Introduction et enjeux
Pourquoi les organisations performantes doivent sortir du taylorisme.
Les défis actuels des entreprises et administrations : qualité, délais, moral des équipes, complexité croissante.
Présentation des principes du Lean Management, axés sur la valeur, la transversalité, le respect des personnes et l’amélioration continue.
🔹 19h30 – 20h00 | Simulation 1 – Organisation traditionnelle en silos - les simulations feront appel au minimum à 8 personnes
Mise en situation : sélection et attribution de bourses d'études dans une structure cloisonnée, avec flux poussé.
Objectif : faire émerger les limites d’un fonctionnement par métiers, les gaspillages, le stress, les blocages, etc.
🔹 20h00 – 20h30 | Cocktail dinatoire
🔹 20h30 – 21h00 | Simulation 2 – Organisation en filière et travail interdisciplinaire
Nouvelle organisation : équipe intégrée, Kanban, pilotage visuel, flexibilité, responsabilité partagée.
Constat : flux régulés, meilleure qualité de service, délais réduits, équipes impliquées, stress réduit, etc.
🔹 21h00 – 21h30 | Débrief & clés de succès
Comparatif des deux approches : performance, ambiance.
Présentation de la Maison Lean, des 7 gaspillages, et des facteurs clés de succès pour un management par les processus.
Retours des participants, échanges.
🔹 21h30 – 22h00 | Cocktail de clôture & réseautage
Poursuite des discussions autour d’un verre. Opportunité d’échanger avec l’intervenant et les autres alumni.