Gérer le biais inconscient (report du 18/1 au 1er fév)

6 participants et 1 intéressé
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tu connais des cadres qui 

  • ne prennent en compte que les premières informations reçues sur un sujet
  • surestiment les impacts positifs des innovations
  • préfèrent toujours les statu quo
  • ne comprennent jamais ton point de vue

Ils souffrent de biais inconscients sans le savoir.

Et toi-même es-tu sûr de ne pas subir des biais ? Si ta réponse est positive, tu souffres probablement du biais de la tache aveugle ; chacun a ses biais.

Pour les combattre, il faut d’abord les détecter puis les compenser.

 

Je te propose de voir comment.   


Intervenant : Jean-Louis Duclert, Centrale Paris 82, a travaillé dans l’industrie, les services à l’entreprise et au bâtiment et la formation, essentiellement comme directeur de région et de filiales. Il a décidé de mettre son expérience des hommes au service de la progression managériale chez ses clients. Son ambition est de favoriser la progression des prises de responsabilité dans toute structure.



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