Véronique Bec

- 2ème éditeur Jeunesse en France : CA 70 m€, 9 entités juridiques, 200 salariés dans 4 pays
- Dans un contexte de forte croissance (Chiffre d’Affaire multiplié par 3 en 8 ans) :
Recrutements, mise en place des services financiers et supports
Structuration du groupe, organisation de la gouvernance, des processus de pilotage
- Encadrement d’une équipe de 17 personnes :
comptabilité, contrôle de gestion, systèmes d’information, juridique, gestion de droits d’auteurs
- Gestion des banques, stratégie d’achat de devises, négociations de prêts bancaires
- Mise en œuvre de la stratégie : changement de distributeur en France, création de la filiale canadienne
- M&A : Pilotage des projets d’acquisitions :valorisations, business plans, due diligence, protocoles
- Mise en place du comité de direction du groupe
- Structuration de l’infrastructure informatique : pilotage des sous-traitants, sécurisation contre les risques cyber
- Développement des systèmes d’information : création d’un ERP sur mesure, déploiement de YOOZ (dématérialisation des factures), développement d’outils d’analyse PowerBI, Inside
- Suivi de dossiers de contentieux
- Internalisation de la fonction RH jusqu’à l’embauche d’un DRH (mars 2019)