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Marion Leblon

DG EcoTrain Marion Leblon

Résumé

Dirigeante expérimentée, je pilote des organisations et des projets à forte complexité, avec une approche ancrée dans la réalité opérationnelle, les enjeux de production et la transformation des modèles.

Mon parcours, à l’interface entre industrie, conseil stratégique et entrepreneuriat, m’a amenée à accompagner des directions générales et à structurer des activités dans des environnements exigeants, souvent techniques, multi-acteurs et en transformation.

Je développe une expertise particulière sur :
- la structuration d’organisations, d’activités et de chaînes de valeur
- le pilotage de transformations opérationnelles et stratégiques
- la mise en performance d’environnements industriels et productifs
- le développement de partenariats et la coordination d’écosystèmes complexes
- l’accompagnement du changement et le développement des équipes

Avec une forte proximité terrain, j’accorde une attention particulière aux enjeux de production, de qualité et de savoir-faire, comme leviers de performance et de différenciation.

J’interviens plus particulièrement dans des contextes nécessitant structuration, gestion d'environnement complexe, avec un enjeu fort d’exécution et d’impact durable.

Ce qui me passionne:
- Volonté de contribuer à des modèles de production et des chaînes de valeur durables et responsables
- Intérêt fort pour le développement des savoir-faires français
- Attachement aux environnements manufacturiers, au geste et à la qualité

Expérience professionnelle

Co-fondatrice & directrice générale

EcoTrain , Bersée - Associé

De Janvier 2025 à Aujourd'hui

- Création et structuration de la société pour continuer à développer et commercialiser la solution innovante développée initialement par Philippe Bourguignon, porteur de projet: solution de transport ferroviaire innovante
- Affinement du modèle d'affaire et mise en œuvre opérationnelle
- Pilotage global de l’entreprise en phase d'amorçage (stratégie, opérations, développement), avec une forte articulation entre vision et exécution
- Développement de partenariats stratégiques avec des acteurs publics et industriels, en France et à l’international
- Coordination d’un écosystème d’acteurs multiples (institutionnels, industriels, partenaires techniques)
- Pilotage financier, stratégie de croissance et des démarches de financement
- Contribution au positionnement et à la reconnaissance institutionnelle de l’entreprise

Formations complémentaires

EMBA 2019, Executive Master in Business Administration

ESCP

2017 à 2019

Project: “The transformation of the energy sector: seizing the opportunities”
Selected by ESCP for the 2019 AMBA Entrepreneurial Venture competition

MSc Systems Engineering Management, Systems Engineering Management

UCL

2009 à 2010

Parcours officiels

Supélec – Ingénieur – 2010

Langues

Allemand - Courant

Anglais - Courant

Compétences

Operations Management
Fund-raising
Levée de Fonds
Financial Analysis
Finanial planning
Sales development
partnerships
Start-up