Jordan Hedjem

Avec un périmètre de 35 collaborateurs :

- Planification et pilotage de la production en salle grise
- Développement des compétences et garantie de la performance globale de l’équipe sur l’ensemble des
affaires
- Assurer le développement de la compétitivité
- Conduite des actions d'amélioration continue sur ligne : polyvalence, sécurité, communication, etc.
- Gestion de la charge / capacité et des recrutements CDD/CDI
- Assurer le respect des règles de travail / sécurité et du port des équipements de protection individuelle

- Standardisation d’un processus de production pour la montée en cadence
- Gestion et déploiement d’outils d'Excellence Opérationnelle & digitaux
- Organisation et amélioration du système de management de la qualité (quality 4.0)
- Optimisation du flux d’informations, réduction du taux de réclamation client, amélioration des résultats d’audits

Pilotage de projet d’amélioration continue :

Digitalisation et solidification du flux des retouches et du stock de sécurité avec formation de 45 opérateurs à l’utilisation du processus

Au sein de la Direction Orange Ouest, avec l'objectif du développement du Très Haut Débit, un axe stratégique majeur pour Orange, leader sur ce marché :

- Analyse des besoins d’amélioration du processus de déploiement FTTH
- Définition et mise en place d'améliorations du processus
- Préparation des réunions de suivi mensuelles avec partenaires/sous-traitants (Vinci, Sogetrel, Axians, etc.)
- Préparation des réunions de lancement des nouveaux lots de déploiement et des clôtures projet
- Participation à la construction et au suivi du planning global des déploiements FTTH.