Résumé
Facilitateur ancré dans un esprit collaboratif doté d'une double compétence en direction de projet et en management des organisations par les processus, j’accompagne votre structure avec une approche pragmatique en équilibrant, de la conception du projet jusqu’à sa livraison, les aspects organisationnels, humains, financiers et techniques.
Un vécu de 12 ans aux Antilles, au Chili, en Guyane, en Polynésie et en Suisse ainsi que diverses missions en Belgique,au Bénin, aux États-Unis et en Espagne ont confirmé la faculté de m’intégrer rapidement aux contextes professionnels variés et mon attrait pour les environnements multiculturels ;
Expériences professionnelles
Fondateur - indépendant
Ipsiliance , Saint-cheron - Mission
De Décembre 2020 à Aujourd'hui
Ipsiliance s’adresse aux entreprises qui cherchent à améliorer la performance et le pilotage de leurs projets ainsi qu'à optimiser leurs processus métier. Sont également proposées des formations sur le management de projet et des processus.
Missions :
Élaboration de la démarche de la gouvernance projet auprès des décideurs
Conception et animation du programme « Management de projet et processus » adapté aux chefs de projet issus de la DSI.
Consultant pmo direction de programme
Systeme U , Nantes - CDI
De Avril 2019 à Mars 2021
Amélioration de la gouvernance et processus projet, redressement de projets
Rattachement : Direction de l’Organisation, Pôle Conseil interne
Interlocuteurs : DSI, DAF, Marketing digital, Métier, Prestataires
Diagnostic de l’organisation initiale d'un programme (5 projets), identification des irritants ;
Structuration des phases et de la granularité des projets ;
Alignement du découpage budgétaire par lot de projet (budget du programme 50M€) ;
Coordination et suivi du cycle de vie de quatre projets de marketing digital ;
Communication transverse, organisation des instances et suivi des indicateurs clés ;
Identification des interdépendances, calcul des plans de charge des acteurs et de la CAF;
Analyse des risques projets et programme, mise en oeuvre de revues et des plans d’action;
Contrôle et mesure des avancements physiques et financiers, mesure du RAF et du RAE ;
Analyse et projections budgétaires à l’atterrissage (EVM), Calcul de date des jalons par lot ;
Développement de la culture projet et des services du pôle Conseil interne.
Consultant en organisation
AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT , Paris
De Octobre 2018 à Février 2019
Diagnostic organisationnel et optimisation des processus
Rattachement : Secrétariat général.
Interlocuteurs : DSI, DRH, Direction de l’innovation et de la recherche
Analyse du processus de gestion des partenariats et de la recherche ;
Identification des points de rupture et qualification des irritants ;
Recueil du besoin fonctionnel et hiérarchisation ;
Objectivation des facteurs de charge des fonctions support.
Pilote multiprojets & pmo portefeuille
RADIO FRANCE , paris
De Juin 2013 à Septembre 2018
Optimisation de la performance et de l’organisation des projets, Pilotage programme
Rattachement : DSI puis Présidence.
Interlocuteurs : DSI, DRH, DAJ, DAF, Directions métier et de la production, Fournisseurs
Élaboration de la démarche de cadrage d’un programme composé de 4 projets
Identification et analyse des influences et dépendances d’un portefeuille de 21 projets
Redressement de l’organisation de projets en tension, coordination d’équipes
Choix des KPI et communication entres les acteurs des comités de pilotage et le ComEx
Formalisation de processus cible, études d’impacts organisationnels, dimensionnement
Diffusion des bonnes pratiques de gestion de projet avec suivi opérationnel DSI / métier
Évaluation de la stratégie de déploiement durant la migration nationale d'un système éditorial
Enseignant vacataire
Ecole des bibliothécaires documentalistes , Paris - Mission
De Mai 2013 à Mars 2018
Concevoir et dispenser un programme pédagogique sur la démarche processus en mode projet à des élèves en Master (Gestionnaire de l'information)
Enseignant vacataire
CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS , Paris - Mission
De Octobre 2010 à Mars 2017
Concevoir et dispenser un programme pédagogique sur la démarche processus en mode projet à des élèves en Licence professionnelle (documentation audiovisuelle)
Chef de projet moa - organisation
RADIO FRANCE , paris
De Juin 2003 à Mai 2013
Modernisation de l’organisation des directions métier et des outils de production
Rattachement : Direction métier puis Direction Générale.
Interlocuteurs : DSI, DRH, DAJ, Directions métier, Fournisseurs
Diagnostic organisationnel, études d’opportunité et de faisabilité, cadrage détaillé
Élaboration des use-cases et rédaction de cahiers des charges, supervision des POC
Coordination Métier / DSI / Éditeur-intégrateur
Pilotage des recettes et suivi du déploiement, validation des VABF et VSR
Plan de formation des cadres et opérationnels, conduite du changement
Conception d’un métamodèle et mise en oeuvre avec la DSI d’un référentiel processus sous Casewise Corporate Modeler
Formation complémentaire
DEST Organisation
Conservatoire National des Arts et Métiers - Organisation du travail et management de l'Entreprise
0000 à Aujourd'hui
Associations
Parcours officiels
Langues
Espagnol - Courant
Anglais - Technique
Italien - Notions
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