Situation professionnelle
Résumé
Homme de terrain, ayant une vraie appétence pour les problématiques industrielles et le pilotage d’entités de 20 à 300 personnes, mû par un vrai respect pour les hommes qui portent ces savoir-faire, j’ai développé au sein de ma carrière une approche polyvalente permettant d’avoir une vision globale, des aspects financiers aux aspects industriels, à même de faciliter la coordination, les prises de décision et la communication de celles-ci.
Baigné dans la culture de la performance, que ce soit chez Renault ou chez ELIS, et dans la culture de l’amélioration continue sur la base de standards (système SPR Renault), je suis un profond moteur de l’adaptation à des environnements changeants.
C’est ce qui me motive et me définit: faire bâtir des solutions et des systèmes plus efficients, que ce soit des solutions techniques sur les moyens de production, ou des solutions organisationnelles intra ou interservices, s’appuyant ou pas sur des évolutions des systèmes d’information.
Sensibilisé à la fidélisation clients, notamment via la gestion en propre des grands comptes chez ELIS mais aussi l’accompagnement de mes 10 chargés de clientèle qui couvraient des domaines aussi larges que l’Industrie, le Médical, l’Hôtellerie Restauration, les Résidences de Tourisme à forte saisonnalité et cycles courts, j’attache beaucoup d’importance à établir une relation de confiance, basée sur le respect des engagements et la proactivité face aux difficultés que l’on ne peut anticiper à 100%.
Mes fonctions actuelles m'ont permis d'ajouter une dimension commerce international avec les aspects logistiques associés, en me rapprochant de ma formation d'origine d'Ingénieur Mécanique.
Avec une compréhension que je m'efforce de penser globale, je propose des solutions stratégiques, porte les projets organisationnels et mets mes équipes en mouvement pour améliorer les performances de demain et garantir la pérennité des structures à long terme.
Expériences professionnelles
Directeur de site
DIPROTEX , Saint-egrève - CDI
De Janvier 2019 à Aujourd'hui
En charge des opérations techniques, logistiques, informatique, ADV, RH et marketing chez DIPROTEX, leader en définition de solutions techniques performantes pour la micro-rectification et toutes les applications de rectification, avec un volet significatif export. Conduite des plans d'actions d'amélioration, de la sécurité à la digitalisations des processus, en passant par le développement des équipes. Responsabilités: marketing & offres, administration des ventes, supply-chain internationale, magasin, gestion des moyens, RH & informatique.
Société de 14 personnes, avec 5 commerciaux délocalisés en Europe et Turquie.
Directeur opérationnel
TCS TOLERIE , Le pont de claix - Mission
De Octobre 2017 à Décembre 2018
Société de sous-traitance tôlerie 27 pers - 2,4 M€ CA
Conduite plan d'actions commercial et industriel pour retour aux bénéfices - +14% MBA en 1 an
Gestion 50% portefeuille clients - Réorganisation des flux ateliers
Optimisation des en-cours
Consultant indépendant en management
VENT FAVORABLE , Meylan - Associé
De Septembre 2014 à Septembre 2017
Conseil en organisation et gestion TPE/PME
Accompagnement du Dirigeant
Projets reprise d'entreprise en propre (1 société services aux entreprises + 1 société distribution vélos électriques)
Pilotage de programmes pour le compte de la CCI::
Performance PME et Commercial PME
Directeur de centre - elis grenoble/seyssinet/rumilly
ELIS , Puteaux - CDI
De Avril 2009 à Août 2014
Services de blanchisserie B to B - 250p - 22M€ CA
Gestion du centre de profit sous tous aspects
Management site industriel 150 p - 3*8 + 2 sites Services de Proximité Savoie/Isère (2*35 p)
Gestion commerciale et suivi des gros comptes clients Hôtellerie / Industrie
Conduite d'un plan d'organisation logistique Stations pour faire face à la saisonnalité et prise marché Résidences Pierre & Vacances
Chef de département adjoint
RENAULT GROUP , Le mans - CDI
De Mai 2003 à Mars 2009
Management entités de 10 à 120p
Grande Série Automobile
Méthodes / Lean Management / Production / Maintenance / Sécurité / Qualité / Environnement
Responsable fiabilisation lignes de soudure Trains Arrière Renault Mégane
Chef de Ligne Soudure Trains Arrière Renault Mégane
Chef d'Atelier Soudure Trains AR Modus/Clio 3
Adjoint Chef Département Fonderie Usinage - Production Disques de freins toutes gammes
Chef de département pièces de détail
ALSTOM TRANSPORT , Petite foret - CDI
De Septembre 1997 à Août 2002
Management entités de 10 à 120p
Moyenne Série Ferroviaire - Atelier tôlerie / usinage / soudure détail / peinture Poudre+Liquide
Responsable Méthodes Tôlerie
Chef de projet réorganisation Ateliers Tôlerie
Responsable Unité Autonome Tölerie/soudure
Puis chef de département 110 p Atelier tôlerie / usinage / soudure détail / peinture Poudre+Liquide
Parcours officiels
Langues
Espagnol - Notions
Allemand - Technique
Anglais - Courant
Compétences
Centres d'intérêt
- cyclisme
- ski
- musique
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