Conférence
Complexité pratique, que faire ?
Retour d’expérience du projet du Grand Paris Express
Connu pour son importance stratégique et sa taille, le projet du futur métro du Grand Paris Express (Construction de 200 Km de métro autour de la capitale), est aussi remarquable par la complexité qu’il génère au niveau du management du projet.
Cette conférence/échange animée par un praticien de l’équipe qui a été en charge d’introduire le management collaboratif au sein du dispositif présente ; un aperçu de la complexité du projet, les attitudes et pratiques qui se développent chez les acteurs face à cette complexité, et propose les formes d’organisation et les postures pour aborder la complexité : une ouverture vers le management du XXI siècle.
Stéphane Bernard (87), est consultant au sein du cabinet Egide. Il intervient depuis 27 ans auprès d’entités publiques (TELT, Pôle emploi, Ville de Meaux, …) et d’entreprises privées (Louis Vuitton Eyguebelle, …), de toutes tailles et de tous secteurs pour les aider à améliorer leur fonctionnement et leurs capacités d’adaptation à un monde dont la complexité s’accroit quotidiennement. Il est co-auteur de deux livres ; « Organisation & changement » - Maxima 1987 et « le plaisir d’innover » - Kawa 2014.
Staff