Thierry Soudet

Management de deux sou-directions de support interne.
Accompagnement de la restructuration du service (transfert d'activités) et du reclassement des quelque 1 000 agents.
Reclassement effectué à ce jour (décembre 2020) = 95% des agents en moins d'un an.

Développement des activités d’un groupe d’ingénierie
- Relations haut niveau avec les principaux clients - Supervision des réponses aux appels d’offres
- Conduite des partenariats – Surveillance des engagements contractuels
- Soutien aux agences régionales/locales du groupe - Mise en conformité avec RGPD – SAPIN 2

Résultats : 3 contrats-cadres remportés sur la période avec des clients majeurs,
Adhésion GLOBAL COMPACT reconduite en 2019 – Nouvelle Charte éthique
+ soutien à deux BU du groupe (resp. +19% et de +23% en un an).

Développement du groupe dans les activités maritimes afférentes aux EMR
- Définition de la stratégie, élaboration des plans d'actions - gestion du budget (= 400/500 k€ /an)
- Membre du bureau de la commission « éolien » du Syndicat des énergies renouvelables (SER) - Président du Pôle « exploitation/maintenance »
- Pilotage des prospects, réponses aux appels d'offres, établissement du système de reporting

Résultats : en trois ans, partant d'une « feuille blanche », 2 projets de navires finalisés, une étude opérationnelle conduite pour le compte d'un grand industriel, 4 appels d'offres instruits de bout en bout vis-à-vis d'industriels nord-européens de référence du secteur.