Thierry Guil

25 ans en conseil IT, projets et management opérationnel des SI dans des secteurs variés tels que - Construction, Immobilier, Industries - Energies, Télécoms - Médias, Services …, et 2 années de formation en Mastère Spécialisé à CentraleSupélec me donnent l’expérience et la capacité pour accompagner la transformation des DSI vers ' l’excellence opérationnelle '.

Les DSI doivent augmenter la performance et la création de valeur de leurs projets et services IT ; ma conviction est que cela passe par,
- Le juste processus, en adoptant des méthodes projets, ‘agile’ et ‘Lean’ selon le contexte,
- L’engagement humain, en créant la confiance nécessaire et en donnant du sens aux équipes,
- L’intelligence collective, en s’appuyant sur la co-création ou le ‘design thinking’.

Mes domaines d’expertise en tant que consultant, directeur de projets ou manager de transition sont,
- Le pilotage/la coordination opérationnelle de projets AMOA, IT, ITSM
- L’audit et l’ingénierie de projets,
- Le pilotage des services IT en exploitation, et l’amélioration de la relation projets IT/production,
- Le coaching.

Véritable partenaire de la DSI, orienté résultats, je définis pour chaque mission les critères de succès à atteindre ; ma devise est « La seule chose qu’on est sûr de ne pas réussir est celle qu’on ne tente pas. » de Paul-Emile Victor, Explorateur - Ethnologue (1907-1995).

A l’écoute de nouveaux challenges, contactez-moi pour en parler au 06.64.09.40.54 !