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Thibaud Barrois

37 ans

Situation professionnelle

Épanoui(e) professionnellement

Expériences professionnelles

Strategy & business development manager

RATPGROUP , Fontenay-sous-bois

De Juillet 2022 à Aujourd'hui

Department of Urban Development & Real Estate
- Setting and management of a cross-disciplinary team
- Strategy and development of real estate activities: ambitions, trajectory and objectives
- Innovation and CSR management for real estate activities focusing on 3 axes: energy sobriety, real estate adaptation to climate change and eco-design

Project officer

RATPGROUP , Fontenay-sous-bois

De Avril 2018 à Novembre 2019

Selected for the Group Talents program. Cross-company team work on new business lines in Travel Retail and Property Development.

Project manager

RATPGROUP

De Août 2017 à Aujourd'hui

- Strategic mission overall PMO: preparation of the Group for Paris Region urban transport opening up to competition.
- Coordination of 5 key work groups: Group Organization and Governance, Legal and Social affairs, Change Management, Infrastructure Management, Business Development.
- Technical study management for the draft legislation on mobility (LOM) in coordination with the Ministry of Transportation, Paris Region Transport Authority, the Urban Transport Union.

Responsable du pilotage stratégique

RATPGROUP , Fontenay-sous-bois

De Août 2016 à Août 2017

Au sein de la Direction de la Stratégie, Innovation et Développement
- Pilotage des réflexions et rédaction du nouveau plan stratégique du Groupe «Défis 2025»
- Mise en place de la déclinaison opérationnelle du plan stratégique et de son pilotage

Chargé d'affaires maîtrise d'ouvrage

RATPGROUP , Fontenay-sous-bois - CDI

De Janvier 2012 à Juillet 2016

Dans l’unité de maîtrise d’ouvrage des espaces voyageurs : élaboration de la stratégie et démarche transversale pour l’amélioration et la modernisation des gares et stations (plan de progrès des espaces, schémas directeurs RER A et B) et suivi opérationnel de projets
- Définition des axes de progrès et identification des besoins sur l’ensemble du réseau
- Hiérarchisation des priorités, arbitrages stratégiques
- Élaboration des programmes d’investissements et calendrier d’intervention
- Portage de la stratégie face aux acteurs : interne RATP, STIF, collectivités, financeurs
- Pilotage d’un portefeuille de projets : définition des objectifs et pilotage des études, gestion des risques
- Relations avec les élus et les riverains, réunions publiques

Chargé d’affaires en maîtrise d’ouvrage transport

EPADESA , Nanterre cedex

De Mai 2011 à Novembre 2011

Optimisation et développement des transports sur le territoire de La Défense Seine Arche
- Réflexion et prospection auprès des acteurs publics et privés
- Affaires courantes : courriers, argumentaires, notes stratégiques
- Pilotage d’études de faisabilité

Conduite de projet à l’international

SIEMENS AG , Chatillon - Stage

De Juillet 2009 à Juin 2010

Conduite de projet pour le déploiement des systèmes d’automatisme métro sur trois sites à l’international : construction de la ligne 9 de Barcelone, de la ligne 4 de São Paulo et automatisation de la ligne 1 d’Helsinki
- ‚‚Suivi de chantier : installation du matériel et essais, gestion logistique
- ‚‚Optimisation du processus et du planning d’installation
‚‚ - Suivi d’études amont

Parcours officiels

Ecole Centrale Paris – Ingénieur – Aménagement et Construction – 2010

Langues

Anglais - Courant

Allemand - Notions

Espagnol - Notions

Portugais - Notions

Français - Langue maternelle

Compétences

Transports urbains
Urbanisme
Génie urbain
Génie civil

Centres d'intérêt

  • voyages ; gastronomie