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Oussama Saoudi

Consultant Senior - PROJETS DE TRANSFORMATION: IT, AMOA, Organisation, Audit

44 ans

Situation professionnelle

En recherche active

Souhait professionnel

Poste
Consultant Senior
Experience
De 6 à 10 ans
Rémuneration
Non renseigné
Type de contrat
CDI
Mobilité
Indifférent - Arabie saoudite
Fonctions
- Chargé de mission
- Attaché de direction
- Chef de projet
Secteurs
- Banque / Finance / Assurance
- Audit
- Conseil / Gestion des entreprises

Résumé

Compétences-clés
♦Accompagnement et pilotage de la transformation des systèmes d’information
↪PMO, AMOA, IT Management/IT Security Mangement, Elaboration de cahier des charges, SDI
↪Analyser les impacts organisationnels, Re-engineering/ BPM, Planification des projets de transformation.
↪Accompagner la mise en place de nouvelles responsabilités, le développement de nouveaux process et d’outils lors de transformation.
↪Consolider et analyser les données financières.
↪Amélioration continue de la qualité des services informatiques vis-à-vis des directions métiers et des utilisateurs

♦Consulting, Stratégie, Organisation, Audit :
↪Conduite des Projets Stratégiques (Définition & Conception, Planification, Estimation temps/couts, Gestion de temps de réalisation…)
↪Business Integration, Business Process Management, Business Plan/Skills, Audit informatique

Expériences professionnelles

Project management office

FREELANCE CONSULTING , Casablanca - Associé

De Janvier 2016 à Aujourd'hui

Activités Associatives

Consultant senior: project management office / it management

AQOS , Casablanca - CDI

De Avril 2015 à Octobre 2015

_ Refonte de l’organisation du cabinet AQOS MEA/ Développement de portefeuille Client pour les solutions IT IBM
_ Coordinateur/PMO de la mission VIVALIS (banque de crédit à la consommation) : Suivi stratégique de projets « Business Process & IT Management »
Environnement: Solution Scoring (Strategy 1), High Level Business Flow, solutions IT IBM ( Automation, Security, ITSM/EAM, Monitoring, Business Solutions)

Consultant etudes

FREELANCE , Toronto - Associé

De Avril 2012 à Mai 2013

Consultant Etudes Business Plan/ Étude de marchés

Ingénieur conseil rattaché au président

Genimax Inc. , Montréal - CDD

De Juillet 2011 à Décembre 2011

_ Développement de portefeuilles clients
_ Valorisation, suivi re-engineering et montage financier des projets (Clients) à présenter à l’Agence Fédérale du Revenu du Canada. Des projets qui doivent bénéficier des crédits d’impôts pour la Recherche Scientifique et High Tech

Administrateur projets stratégiques

La Trésorerie Générale du royaume du Maroc (TGR) , Rabat - CDI

De Mars 2005 à Octobre 2010

_ PMO au projet « Élaboration des procédures métiers »
_ PMO/AMOA au projet « Schéma Directeur Informatique »
Domaine fonctionnel : Architecture fonctionnelle cible, Système d’urbanisation
Domaine technique : Système de gestion des habilitations, Plate- forme applicatif, Réseaux & Télécommunications
Étude de l’inter Impact des projets stratégiques SI et proposition sur la restructuration de la filière SI
Évaluation économique de la filière informatique

Consultant salarié

Colorado peinture , Casablanca

De Août 2004 à Septembre 2004


Accompagnement de la présidence dans la réalisation du Business Plan / Projet immobilier « Green Residence »
Audit Organisation / Gestion de Stocks pour la société Colorado peinture

Manager organisation & systèmes d’information

Sofac Crédit , Casablanca - CDI

De Octobre 2003 à Mai 2004

Projet Refonte du Système d’Information
_ PMO/AMOA dans la phase Acquisition du progiciel : Elaboration du cahier des charges, lancement de l’AO, évaluation des offres des éditeurs et négociations des contrats avec les intégrateurs choisis dans la short list
_ AMOA pour l’Acquisition d’un système métier répondant aux besoins liés au crédit à la consommation.
Optimisation des couts projets avec réduction de 1 millions de $ par rapport aux offres financières initiales
(Coût d’acquisition du progiciel EKIP est environ de 2 millions de $)

Projet Système Comptable
Élaboration d’un cahier des charges concernant la mise en place de la comptabilité analytique de la banque selon les normes IAS/IFRS imposées par la Banque Centrale du Maroc en compatibilité avec le dispositif Bâle II : Lancement de l’AO et choix du cabinet (coût projet 200 milles $)

Administrateur projets stratégiques rattaché au directeur financier

OFFICE NATIONAL DE L’ÉLECTRICITE (ONEE) , Casablanca - CDI

De Juillet 2002 à Mai 2003

Élaboration d’un Business Plan pour la création d’une filiale Télécoms
Le projet Télécoms entre dans le cadre de l’exploitation de la fibre optique ONE comme infrastructure alternative destinée à être utilisée pour le secteur de télécommunications. Une étude, concernant l’évaluation du marché, l’analyse financière du projet et la stratégie commerciale de partenariat, est développée dans le business plan. Coût projet est 200 millions $,

AMOA/PMO au Projet gestion commerciale de la clientèle : Management du projet & Élaboration du cahier des charges pour l’acquisition d’un CRM. Coût projet est 8 millions $

Ingénieur conseil / business integration

ACCENTURE , Paris - CDI

De Août 2000 à Juillet 2001

Mission pour la compagnie d'assurance GROUPAMA– GAN : Attaché à la cellule pilotage de la direction de système d’informations dans le cadre d’une mission " Information Technology Transformation"

_ Suivi stratégique des incidents informatiques
_ Élaboration et mise en place des KPI : des indicateurs IT, Business et financiers concernant les tableaux de bord de la direction de système d’informations.

_ Alignement d’une gestion opérationnelle des projets au sein de la direction SI
_ Mise en place des caractéristiques et définition des objectifs d’un mode projet permettant l’optimisation commerciale des produits et des services SI proposée par la DSI aux différentes directions de la compagnie.

_ Audit Informatique et Organisationnel

Associations

CentraliensSupelec

Membre

Fondation Academia

Lauréat

Parcours officiels

Ecole Centrale Paris – Ingénieur – Informatique et Télécommunication – 2001

Langues

Anglais - Technique

Arabe - Langue maternelle

Français - Langue maternelle

Compétences

Banque
Assurances
Finances
Communication d'entreprise
Ingénierie des systèmes d'information
Télécommunications
Organisation
Process Engineering
PMO
PMI - Project Management Professional
BPM
business re engineering
Re-engineering
Business developement
Business Integration
Agile Scrum
IT project management
IT Security Management

Centres d'intérêt

  • voyages
  • lecture
  • tennis