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Géraldine Dupasquier

Résumé

J'accompagne les transformations d'entreprise en recherche de performance collective, avec une attention particulière à l'engagement individuel et collectif de ses acteurs autour du sens et l'impact de l'entreprise sur son environnement.

L’humain, le sens partagé, le plaisir à travailler ensemble, s'appuyer sur des intelligences et des sensibilités complémentaires sont essentiels pour fédérer et atteindre un bon niveau de performance. L'impact attendu sur le service au client et les coûts en est le fruit.
Avec + de 25 ans d'expérience dans différents secteurs de l'industrie, passionnée par l’amélioration continue de la performance et la conduite du changement, j'agis pour développer, et rendre autonomes les équipes avec leurs managers, en transformant les opportunités stratégiques en actions concrètes qui amènent à des résultats visibles sur le terrain.
Le coaching et le mentorat sont ma seconde nature et le développement des compétences est au cœur de toutes mes interactions pour assurer la pérennité des résultats.

Expériences professionnelles

Directrice excellence opérationnelle bu combustible

FRAMATOME , Paris le defense

De Octobre 2023 à Aujourd'hui

▪ En charge de l'Excellence Opérationnelle pour 11 sites industriels et 3 centres d'ingénierie (France, Allemagne, USA) - 4600 personnes

Directrice excellence opérationnelle

Boehringer Ingelheim , Saint priest - CDI

De Janvier 2021 à Septembre 2023

Consultante excellence opérationnelle & accompagnement des transformations

VITAMYN , Lyon

De Janvier 2016 à Décembre 2020

Lean manufacturing manager

Stellantis Groupe , Poissy cedex 09

De Juin 2014 à Décembre 2015

- animation du Référentiel Industriel Monde (Standards de management et Best practices) pour favoriser la montée en compétences des opérationnels et garantir qualité & performance,

Business process improvement manager de la direction des achats

Stellantis Groupe , Poissy cedex 09 - CDI

De Novembre 2011 à Mai 2014

- mise en place de l'animation des processus Achats & travail sur les standards opérationnels et managériaux, en lien avec le système de Management de la Qualité Groupe,
- coaching opérationnel du comité de Direction et des managers d'équipes

Consultante performance & management

OPTIM RESSOURCES LYON , Ste foy les lyon

De Janvier 1999 à Octobre 2011

- accompagnement de projets longs d'amélioration de la performance et gestion du changement pour des clients industriels
- optimisation de processus (domaines production, Supply Chain, interface commercial/production, entreprise étendue, achats, qualité)

Acheteur

SCHLUMBERGER INDUSTRIES , La talaudiere

De Avril 1996 à Décembre 1998

Formations complémentaires

Ingénieur (TIME)

Technische Universität München - Aéronautique

1993 à 1995

Coach (organisations, équipes, individuel)

Ecole Vincent Lenhardt

2015 à 2016

Parcours officiels

Ecole Centrale Paris – Ingénieur – Air Espace – 1994

Langues

Allemand - Courant

Anglais - Courant

Espagnol - Courant

Compétences

Lean manufacturing
coaching de managers
multiculturel
make-it-happen
Coach

Centres d'intérêt

  • musique
  • voyages