Résumé
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Senior executive with 25+ years of experience in organisational transformation, governance and operational performance across demanding environments and critical infrastructure sectors.
Recognised for bringing clarity to complexity, aligning and strengthening senior leadership teams, and advancing strategic transformations in high-stakes and highly regulated contexts.
I draw on deep governance expertise, proven P&L leadership, a systemic approach to performance, and a calm, structured leadership style focused on impact and execution.
Seasoned in high-stakes environments, I support executive teams in structuring decisions and navigating sensitive transitions.
Purpose: clarify what matters and build the conditions for sustainable performance.
Currently Chief Compliance and Internal Audit Officer (CCO) at TDF Group.
Expériences professionnelles
Chief compliance and internal audit officer (cco)
TDF , Montrouge - CDI
De Juillet 2023 à Aujourd'hui
Pilotage des fonctions de gouvernance, d’éthique, de conformité et d’audit interne du Groupe. Renforcement de la maîtrise des obligations réglementaires souveraines, des processus décisionnels et de l’alignement organisationnel dans une période de transition.
Réalisations :
• Déploiement du cadre de gouvernance, d’éthique et de conformité
• Renforcement de la gouvernance liée aux obligations souveraines
• Refonte de l'audit interne
Directeur général (managing director)
ITAS , Anet - CDI
De Juillet 2018 à Juin 2023
Responsabilité complète du P&L (~300 collaborateurs, 65 M€). Mandaté pour stabiliser l’activité post-acquisition, restaurer la performance et aligner l’organisation sur les standards du Groupe.
Réalisations :
• Redressement : CA de 25 M€ à 65 M€
• Retour à la profitabilité (EBITDA ~5 %)
• Refonte des processus de production et amélioration de la performance
Directeur technologie & innovation (cto / ctio)
TDF , Montrouge cedex - CDI
De Avril 2014 à Juillet 2018
Direction de la technologie, de l’innovation, de l’ingénierie et des SI. Modernisation des infrastructures Broadcast / Télécom / Data.
Points clés :
• Convergence technologique et modernisation des infrastructures
• Pilotage de l’innovation et de la R&D
• Contribution aux programmes de transformation et au développement du businessDirection de la technologie, de l’innovation, de l’ingénierie et des SI. Modernisation des infrastructures Broadcast / Télécom / Data. Points clés : • Convergence technologique et modernisation des infrastructures • Pilotage de l’innovation et de la R&D • Contribution aux programmes de transformation et au développement du business
Directeur achats (cpo)
TDF , Montrouge cedex - CDI
De Mai 2013 à Octobre 2016
Pilotage de la stratégie achats Groupe (~300 M€). Renforcement de la gouvernance fournisseurs et de la performance contractuelle.
Points clés :
• ~8 % d’économies annuelles
• Refonte de la gouvernance achats et de la politique fournisseurs
Directeur du pilotage des réseaux (noc)
TDF , Montrouge cedex - CDI
De Décembre 2010 à Avril 2014
Supervision nationale 24/7 d’infrastructures critiques.
Points clés :
• Renforcement de la gestion de crise
• Garantie de la continuité de service nationale
• Pilotage de la fiabilité et de la performance opérationnelleSupervision nationale 24/7 d’infrastructures critiques. Points clés : • Renforcement de la gestion de crise • Garantie de la continuité de service nationale • Pilotage de la fiabilité et de la performance opérationnelle
Consulting — arthur andersen, celerant
ARTHUR ANDERSEN BUSINESS CONSULTING , Neuilly sur seine cedex - CDI
De Janvier 1998 à Décembre 2006
Premières années de carrière consacrées à des programmes de transformation et de performance pour des clients internationaux et industriels.
Formations complémentaires
Sup de Co Reims
NEOMA Business School - Finance
1993 à 1996
Maîtrise es Sc. Economiques
Université - Sc. Economiques
1992 à 1995
Parcours officiels
Langues
Chinois - Notions
Espagnol - Technique
Anglais - Courant
Compétences
Centres d'intérêt
- Vin
- Chasse
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