Daphnée Benayoun

• CA zone géographique (Ingénierie et Conseil) : 45 M€/an (2017) ; 550 staff environ (Siège + Directions Régionales) ; Période 2016/17 : croissance CA de 11% avec réduction du nombre de pays de présence de 26 à 19 - évolution de 1,6 M€ à 2,6 M€/pays en moyenne
• Appui à l’élaboration de la stratégie (« Reduced Footprint/ Increased value »), consolidation de partenariats stratégiques, développement des collaborations internes au sein du Groupe et intra Géographie (notamment entre DR France et les 5 DR Afrique), mise en place d’une organisation déconcentrée du processus BD & Propositions dans un contexte de réformes structurelles et d’évolutions stratégiques importantes au sein du Groupe
• Supervision et réorganisation du Département Propositions (10 personnes au siège + 6/7 personnes en DRs) en charge de la préparation des offres de service y compris intégration procédures conformité et contrôle du groupe, mise en place d’un processus d’amélioration continue de la qualité, supervision de la préparation des contributions et participation aux comités des risques, interface audit interne
• Membre du Comité de Direction « Paris Operations », de l’Operating Committee de Louis Berger International
• Représentante de Louis Berger auprès de Syntec Ingénierie (Participation active aux travaux de la Commission Internationale)

• Management et développement à l’international du secteur de l’appui aux réformes des politiques publiques et au développement économique et social; CA annuel d’environ 8M€ (doublement sur la période) dont : Mission d’Appui au programme « Réussir le Statut Avancé » au Maroc (58 mois, 2,8 M€), Appui à la mise en place de composantes de la réforme du management des finances publiques au Tadjikistan (36 mois, 4,5 M€)
• Management d’une équipe de 10+ chargés de projets en charge d’un portefeuille de 15+ projets (comprenant : appui à la mobilisation et supervision de 30+ experts permanents; interface avec les autorités contractantes et bailleurs de fonds ; monitoring technique & financier) et de la préparation des offres de service (comprenant : constitution des consortia, organisation contrôle qualité des propositions techniques, renforcement du processus d’identification de l’expertise interne & externe, détermination des budgets)
• Membre de l’Operating Committee de Louis Berger International
• Dans le cadre de l’introduction d’un ERP global (Deltek), membre active du groupe de travail pour l’adaptation et l’amélioration du module CRM et l’organisation de formations internes pour le staff international

• Prospection et veille concurrentielle, recherche et consolidation de partenariats privés et publics, appui à l’élaboration de la stratégie sectorielle
• Management d’une équipe de 10+ chargés de projets pour la préparation des offres de service (constitution des consortia, sélection expertise,contrôle qualité des offres, détermination des budgets,…)
• Taux de succès de 20% en 2010 à 35% des offres soumises en 2011/12 dont : Programme d’Appui à la Gestion des Finances Publiques en Géorgie (18 mois; 1 M€) ; Programme d’Appui au Commerce et au Secteur Privé en Mauritanie (36 mois, 1,5 M€)

• Responsable d’un Centre de Profit sur une zone géographique : CA de 3M€ en 2010 (croissance de 15% pendant la période)
• Redémarrage des activités au Niger et au Congo - 5 contrats remportés pour une valeur totale de plus de 10M€ dont : Assistance Technique au Programme de Renforcement des Capacités Commerciales et Entrepreneuriales au Congo (36 mois, 3,1 M€)
• Membre de l’International Operating Committee

• Monitoring technique, contractuel et financier; coordination d’experts (ressources internes et externes); interface avec les principales institutions et acteurs (Maitre d’Ouvrage, Institution Bénéficiaire, Bailleur de Fonds, …) dont : Projet d’Appui à l’Entretien Routier au Gabon (4,4M€, 48 mois) : coordination de 14 experts pour l’appui au renforcement institutionnel du Ministère et des organismes chargés de l’entretien routier, identification et renforcement des PMEs locales du secteur ; Assistance Technique au Ministère des Transports à Alger (12,4 M€ ; 48 mois) : coordination de 5 experts pour la réalisation d’un système d’information pour le suivi des projets d’investissements du Ministère pour 2005 – 2009 (18 milliards de USD).
• Chef de Mission d’une équipe de 4 experts pour la conduite de l’étude préliminaire des infrastructures de vie de la cité minière d’Imouraren au Niger (Niamey et Arlit/Imouraren) - Client : AREVA NC ; Mai 2007 – Juillet 2007