Christophe Dupouy

Direction du département R&D incluant les services suivants : projets, logiciel applicatif, logiciel embarqué, conception de cartes électronique, mécanique et tests.

Direction du département R&D incluant les services suivants : projets, logiciel, firmware, conception de cartes électroniques, industrialisation et support après-ventes.

Participation à la définition de la stratégie d'entreprise au comité de direction.

Résultats : Recrutement de nombreux nouveaux collaborateurs, restructuration de la gestion des produits COTS, mise en place de nouvelles fonctions, amélioration des processus de développement métiers

Développement du robot Pepper : amélioration des processus internes, management de ressources internes, coordination de la R&D, développement de solution logicielle standard, chiffrage, planning, gestion des demandes de modifications, suivi des tests.

Pilotage de projets de déploiement : gestion et mobilisation des équipes de développement, animation des réunions de travail, support avant-vente, pilotage fournisseurs, suivi des commandes et factures.

Résultats : Respect des délais de livraison et de budget, satisfaction de clients grands comptes

Recadrage de projets, mise en place du référentiel de pilotage des projets de l’entreprise, apport de nouvelles méthodes, participation au processus d’avant-vente, proposition de scénarios d’optimisation, consolidation financière, reporting.

Recrutement de chefs de projet, formation et coaching de chefs de projet, motivation des équipes et garant de leur fidélité et bien-être sur les missions, coordination des équipes.

Résultats : Rattrapages de nombreux projets à fort engagement, encadrement de 50 salariés

Encadrement et pilotage technique de projets : recrutement, formation et coaching de chefs de projet, mise en place d’outils et processus de gestion de projets, rédaction de propositions techniques et financières, reporting et consolidation financière.

Résultats : Encadrement de 45 salariés sur 13 projets en parallèle, transformation au forfait de nombreuses activités en régie

Missions de plusieurs mois dans des entreprises du secteur médical, de l’énergie, des télécoms, automobile et de la Défense : cadrage, analyse des besoins, fixation d’objectifs clairs, pilotage de projets, remotivation des ressources, mise en place de nouvelles méthodes. Création d’organisations : création de postes, recrutement.

Résultats : Apporter un cadre et de nouvelles méthodes pour remotiver les équipes, développement système, logiciel et composant matériel