Catalin Negoita

Actuellement à CentraleSupélec pour parfaire ma double compétence en nouvelles techniques managériales (Agile, Innovation, Intelligence collective) et en technologies de l’information émergentes (Cloud, Big Data, IA, IoT, Blockchain) pour les intégrer dans la stratégie, l’architecture, la sécurité et la gouvernance de l’entreprise actuelle en se conformant au droit du numérique et à l’éthique.
Une grande partie des intervenants, épaulés par une équipe professorale d’exception, viennent du monde de l’entreprise et proposent des études de cas extraits du monde réel.

Matières étudiées :
Stratégie d’entreprise, Architecture des Systèmes d’Information, Transformation numérique, Gouvernance des SI, Sécurité des SI, Droit du numérique, Évaluation et Contrôle des SI, Lean Six Sigma, Architecture d’entreprise, ERP, Tech Écosystèmes.

- Responsable équipe Support utilisateurs (4 techniciens, 1000 utilisateurs)
- Responsable équipe Infrastructure Informatique (3 admin. système, 130 VM)
- Garant de l’harmonisation du socle technique des applications métier (ERP, GED, SI Achats, SIG, ITSM, GRR, RH, …)
- Gestion des interventions des éditeurs/ intégrateurs de logiciels en concordance avec le planning de l’équipe Infrastructure Informatique
- Analyse, qualification et gestion des incidents techniques, gestion de crise
- Analyse et calcule des KPIs et présentation en COPIL d’Infogérance
- Conseil en architectures applicatives et propositions de socles techniques
- Pilotage de la TMA/MCO des solutions informatiques de type progiciel
- Organisation et conduite de réunions techniques ou de pilotage

BOUYGUES TELECOM - Conception de l’alimentation du DataMart décisionnel
CHANEL - Support métier niveaux 2 ; pilotage TMA, Infrastructure et Exploitation
GE HEALTHCARE – Projet (en anglais) Tests Micrologiciel Mammographe
CARREFOUR – Développement SID groupe Carrefour (sous-traitance Accenture)

Participation aux projets de maintenance et amélioration du Système d’Information de la Comptabilité Analytique de Crédit Agricole CIB et de ses filiales internationales de New York, Tokyo, Londres et Taiwan.
Principales réalisations :
-Unification de la gestion des flux analytiques comptables lors de la fusion de Crédit Lyonnais et de Crédit Agricole.
-En tant que chef de projet MOE, participation et pilotage de la migration vers une technologie Web (J2EE) d’un IHM de type client–serveur (Uniface). Rétro-ingénierie, création des spécifications techniques détaillées, extraction des règles fonctionnelles, travail de validation avec la MOA, développement, mise en place et maintenance. Projet de 6 mois, équipe de 3 personnes.
-Mise en place des outils pour la gestion de la comptabilité analytique des autres entités du groupe et travail collaboratif de maintenance avec les équipes internationales.
-Amélioration des outils de gestion nécessaire pour la réduction du délai d’arrêté comptable mensuel de 7 jours à 3 jours par réorganisation des processus et amélioration du temps de réponse BDD (POC en Sybase IQ).
-Migrations techniques: montées de version WebSphere, Sybase, migration de l’ordonnanceur Crontab vers Control-M
-Bug de l’an 2000, passage à l’euro, Bâle II
-Mise en place de l’accès des utilisateurs externes par CITRIX en collaboration avec l’équipe infrastructure
-Etude, documentation et conduite de tests en off-shore (Inde)
-Développement et tuning des bases de données SYBASE et ORACLE.