Situation professionnelle
Résumé
> 20 ans d’expérience en transformation, du groupe international à la PME
> Direction d’activité et performance dans des environnements digitaux et réglementés
> Compétences analytiques et vision stratégique associées à une grande capacité de concrétisation
> Forte adaptabilité et création d’environnement collaboratif pour une réussite collective
Expériences professionnelles
Coo
PASQAL , Massy
De Octobre 2022 à Aujourd'hui
Principal director
Accenture Strategy , Paris-13e-arrondissement - CDI
De Juin 2021 à Octobre 2022
- Développement Business et vente de missions de transformation digitale et métier
- Pilotage de l'exécution de projets de transformation pour l'industrie
Principal director
CRYPTOLOG UNIVERSIGN , Paris - CDI
De Septembre 2017 à Juin 2021
– Pilotage du développement Business (+30% MRR annuel) : marketing (+80% CA offre online/+15 places classement Google), commercial (+30% nouveaux clients), partenariats (de 0 à 10% CA), customer success (churn
Directrice de la performance
FRAMATOME ANP , Paris la défense - CDI
De Août 2016 à Août 2017
– Excellence Opérationnelle : déploiement Système d’Excellence (+150p formées), définition et mise en œuvre du plan de Performance ; déploiement du Design To Cost, mise en œuvre du cycle de management (budget, plans à 4 ans et 10 ans)
– Excellence Commerciale : développement activités commerciales, définition portefeuille d’offres, amélioration de la relation client
– Pilotage S&OP, Stratégie, Risques, Achats, SI, Gouvernance et animation CODIR, Communication et conduite du changement
– Management hiérarchique (10p) et transverse (international et multi-discipline)
Responsable planification et stratégie
AREVA NP , Courbevoie - CDI
De Août 2012 à Juillet 2016
– Pilotage de chantiers de transformation Groupe et réalisation d’analyses stratégiques, y compris définition et montage d’une JV ; rédaction des documents du dialogue social ; définition et mise en œuvre des actions de détourage (finance, organisation, SI)
– Pilotage du processus de planification de la charge et de l’allocation des ressources (~20 000h) : mise en œuvre optimale du processus (coûts/délais) ; définition et implémentation des plans de progrès (-8%/an) ; communication CODIR et IRP
– Management, organisation et gestion d’équipe (6 personnes)
Responsable projet réduction coûts epr
AREVA NP , Courbevoie - CDI
De Août 2009 à Juillet 2012
– Définition et mise en œuvre gouvernance, outils de gestion de la performance projet (arbitrage) ; communication Top Management
– Identification et mise en œuvre des pistes de réduction de coûts à travers des leviers techniques et achats
– Coordination et accompagnement des contributeurs pour sécuriser les résultats, rôle de facilitation entre entités et régions
Chargée de mission organisation
AREVA NP , Courbevoie - CDI
De Août 2007 à Juillet 2009
– Pilotage d’un programme de transformation, contribution au plan stratégique Groupe et analyses organisationnelles
– Construction/gestion de l’équipe de conseil interne (0 à 6) et marketing au sein du Groupe
Consultante gestion de la performance humaine
ACCENTURE , Paris - CDI
De Octobre 2002 à Juillet 2007
– Conduite du changement, analyses organisationnelles/ stratégiques et gestion client
Formation complémentaire
Master's degree
Stanford University - Management Science and Engineering
2001 à 2002
Parcours officiels
Langues
Chinois - Notions
Anglais - Courant
Espagnol - Courant
Compétences
Centres d'intérêt
- Mécénat de compétences
- musique
- loisirs créatifs