Résumé
Ingénieur à double diplôme, j'ai trois coeurs de compétences qui sont :
- Les Systèmes Embarqués ;
- Le Management de la Chaîne Logistique ;
- Le Management de projets.
La valorisation de ces compétences s'est faite à travers deux stages dans l'industrie aéronautique et automobile respectivement chez Airbus Commercial Aircraft et le Groupe PSA.
J'accorde par ailleurs beaucoup d'importance à l'aspect associatif et humain. C'est pour cela que, tout au long de mon parcours, et aussi bien à l'école qu'en entreprise, j'ai été grandement impliqué dans la vie associative au travers de mes responsabilités de président du club sport, du club évènementiel et autres.
J'ambitionne finalement de bâtir une carrière dans le monde du conseil en pratiquant les métiers de la Supply Chain.
Actuellement, je suis en recherche d'un stage de fin d'étude dans le conseil en Supply Chain afin de valider mon Mastère Spécialisé à CentraleSupélec.
Je suis disponible à partir du mois d'avril 2018.
Expériences professionnelles
Pilote des flux amonts intercontinentaux
GROUPE PSA , Poissy - Stage
De Mars 2018 à Août 2018
Cadre de la mission :
- La CCF, cellule responsable des flux logistiques du groupe, est organisée en cinq équipes : Transport ; Approvisionnement ; Qualité ; Relais Client ; Système d'informations. Sous les ordre de la directrice de la cellule, ma mission s'inscrivait dans une dimension transversale à ces cinq équipes.
But de la mission :
- Optimisation de la performance du flux amont intercontinental du groupe.
Contenu de la mission :
- Analyse et cartographie des flux amont intercontinentaux du groupe ;
- Analyse de l'existant de l'évaluation des performance de ces flux ;
- Refonte des KPIs indicateurs de performance des équipes d'approvisionnement et de transport ;
- Déploiement.
Mission annexe :
- Préparation des factures proforma pour les pièces en phases avant série.
Stage ingénieur adjoint
AIRBUS OPERATIONS SAS , Bouguenais - Stage
De Juillet 2017 à Septembre 2017
Cadre de la mission :
- Au sein du PODN, l'organisation est faite en cellules d'approvisionnement, chacune selon le type de matériau approvisionné (métallique, composite, etc.). La cellule dans laquelle j'évoluais est la cellule de management de la performance.
But de la mission :
- Automatisation du reporting de la Supply Chain amont
Contenu de la mission :
- Analyse des KPIs existants du PODN ;
- Auto-formation en systèmes de gestion des bases de données ;
- Mise en place, sous le BI QlikSense, d'un Dashboard pour l'évaluation de la performance et la prise de décision ;
- Formation des collaborateurs à l'utilisation du nouveau Dashboard.
Mission annexe :
- Participation à une démarche hebdomadaire d'amélioration continue des performances du département : SQCDP.
Formations complémentaires
Ingénieur en Maîtrise des Risques Industriels
INSA Centre Val de Loire - Transport ; Production ; Logistique
2016 à 2018
Ingénieur en Génie Électrique
ENSA de Kénitra - Systèmes Embarqués
2012 à 2016
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