Cycle "Regards Croisés" : Transition ou révolution : quelles organisations pour le monde d'après ?
97 participants
et 4 intéressés
La date limite de clôture des inscriptions est passée.
Lien de connexion sur Zoom : https://us02web.zoom.us/j/
ID de réunion : 864 1210 9669
Code secret : 361529
Ce Cycle de webinaires en partenariat avec CentraleSupélec Exed approfondit les thématiques abordées dans les dossiers de la revue CentraleSupélec Alumni, en confrontant approches académique (CS Exed) et opérationnelle (témoignages d’alumni).
Dossier de la revue n°08 : « Transition ou révolution: quelles organisations pour le monde d'après ? »
L’entreprise, le fait d’agir collectivement de matière innovante, est essentielle pour répondre aux défis du présent dont les causes sont : les limites des ressources naturelles et environnementales, l’utilisation non raisonnée de technologie, l’accroissement des inégalités.
Qu’en est-il de l’organisation économique et sociale de l’entreprise ? Favorise-t-elle une innovation pertinente ?
Le dossier nous interroge sur :
- l’importance de la confiance entre les personnes
- la volonté de collaborer avec l’ensemble de la chaîne de valeur
- l’émergence de concepts pertinents dans la formation
Avec :
- Sylvain Boucherand (ECLi 10), CEO et cofondateur de BL évolution, président de la commission Environnement du CESE et de la commission Normalisation biodiversité Afnor
- Eléonore Mounoud (Agro 89), Responsable scientifique du Mastère Spécialisé® Technologie & Management à CentraleSupélec
La proposition de déroulé est la suivante :
- une introduction par Eléonore introduisant l'enjeu de transformation de l'enseignement, de tous les cours au-delà des cours spécialisés sur la transition, puis évoquant les 3 thèmes qui seront abordés dans le cadre de cette intervention, c'est à dire : sobriété, gouvernance et radicalité,
- une première intervention de Sylvain de BL Evolution sur le thème de la gouvernance, sur les raisons du choix du modèle coopératif en cohérence avec la mission "d'aider les acteurs à mettre en œuvre les bonnes actions à la hauteur des enjeux" ce qui renvoie à la question du bon niveau de radicalité : jusqu'où faut il aller pour être à la hauteur des enjeux ?
- une deuxième intervention de Florent Cayré sur le modèle de Commown, et comment il articule recherche de sobriété (tendre vers moins d'objets électroniques individuels) et mode de gouvernance du commun (modèle de la SCIC et choix du logiciel libre) ainsi que le niveau de radicalité revendiqué par le collectif des Licoornes,
- une reprise sur le thème de la sobriété (éventuellement reprise sur la radicalité) par BL Evolution pour ouvrir la discussion avec la salle.
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