Le cycle peut être suivi dans son intégralité (6 sessions) ou de façon ponctuelle
Dans un monde de complexité et d’incertitude croissantes, comment expliquer que certaines équipes ont les résultats médiocres tandis que dans d’autres, les membres sont capables, avec bonheur, de parvenir à une performance exceptionnelle de façon pérenne ?
Plus que jamais, l’entreprise a besoin d’engagement, de coopération, de créativité ; plus que jamais les personnes recherchent la transparence, l’autonomie, le sens au travail. Plus que jamais, le monde du travail requière des managers puissants et humanistes, capables de mobiliser les individus et d’embarquer les équipes.
En charge successivement des Directions Qualité et Industrielle de deux grands groupes (Valeo et Danone Produits Frais), Christian Maisonneuve, ECP76, IAE Coach certifié et auteur de plusieurs ouvrages sur le développement de la performance des entreprises, vous partage son approche originale du management qui combine, de façon cohérente, des méthodes solides et les principes de cohésion d’équipe et de coopération apprenante. Son approche repose sur une conviction forte : si le manager crée un contexte propice, chaque membre du personnel, avec sa culture, ses valeurs et ses talents propres, est prêt à investir le meilleur de lui-même dans un projet ambitieux.
À partir d’exemples concrets de la vie de manager, Christian Maisonneuve présente, dans ce cycle de 6 sessions d’une heure, les lignes de force qui vous permettront d’enrichir votre style personnel de management :
05/04/22 – 12h30-13h30 : Quelle ambition managériale ?
•Qu’attendez-vous de votre équipe ? Qu’attend-elle de vous ?
•Les domaines d’action du manager
•Puissance et cohérence managériale
21/04/22 – 12h30-13h30 : Pourquoi aller au travail ?
•Quel sens a le travail de chacun ?
•Les trois dimensions du sens au travail
•Ambition partagée, stratégie et action
05/05 – 12h30-13h30 : Quels rituels pour un management puissant ?
•Les natures du lien managérial
•La puissance des rituels
•Quels rituels dans quelle situation ?
19/05/22 – 12h30-13h30 : Comment développer un attitude positive et attentive ?
•Quels espaces d’autonomie ?
•Bienvenue aux problèmes
•Développer les personnes et les collectifs
31/05/22 – 12h30-13h30 : Le “management connecté”, piège ou opportunité ?
•Télémanagement : qu’a-t-on perdu ?
•Créer de la proximité à distance
•Canaux de communication : lequel choisir pour chaque situation ?
09/06/22 – 12h30-13h30 : De bon à excellent : un leadership spécifique ?
•Modèles mentaux et effets systémiques
•Manager depuis le futur
•La performance collective : un bien commun relationnel !
Animation : Christian Maisonneuve - Convergence Performance : Développer la performance : fédérer les équipes autour du bien relationnel
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